Une matinée qui nous ressemble : simple, dense en contenu et surtout, pleine d’humanité.
Ce fut un plaisir, hier, d'accueillir les participants à notre Petit-Déjeuner RH pour échanger sur le thème stratégique de la transmission et de la reprise d'entreprise.
La discussion, animée par Emmanuel LOUZIER, fondateur de Hike Talent, avec notre expert invité, Arnaud Lory, a été riche d'enseignements.
Voici 3 points clés à retenir :
- L'anticipation est la clé du succès :
Arnaud a souligné l'importance de préparer une transmission 3 à 4 ans à l'avance. Cela permet d'aligner la vision, de préparer les équipes et d'aborder sereinement les aspects financiers et humains.
- La communication, un pilier central :
Rassurer, informer et maintenir le cap business est un équilibre délicat. Une communication claire et argumentée auprès des collaborateurs est essentielle pour maintenir l'engagement et la confiance.
- L'intégration post-acquisition, un marathon qui démarre vite :
Lors d'une croissance externe, il est crucial d'aller vite pour "embarquer" les nouvelles équipes, en harmonisant les pratiques et en s'appuyant sur des ambassadeurs internes.
Ce format de rencontre est notre rendez-vous régulier pour partager des expériences en toute simplicité.
Nous avons hâte de vous retrouver pour le prochain Petit-Déjeuner RH : le mercredi 26 novembre.
Vous êtes en pleine réflexion sur un projet de transmission ou de reprise ? C'est un chemin qui se prépare. Parlons-en ! Découvrez comment notre coaching peut vous accompagner, que vous soyez cédant ou repreneur.
Un grand merci à Arnaud Lory pour son temps et son témoignage.
Yann Guenno Tanguy de Malaussène Alexia SIMON Richard MAZUR 🦓 Nadine LOUIS